دانلود کتاب استراتژی اقیانوس آبی دبلیو چان کیم (PDF)
دانلود کتاب استراتژی اقیانوس آبی دبلیو چان کیم (PDF) با بهترین کیفیت توسط سایت جزوه یک گردآوری شده است. کتاب استراتژی اقیانوس آبی نوشتۀ دبلیو چان کیم و رنه ای. مابورنی، یکی از پر فروش ترین کتاب های حوزۀ کسب و کار بوده و تا به حال به ۴۶ زبان زنده دنیا ترجمه شده است.
این کتاب معروف و تأثیرگذار استراتژی نوینی را برای حضور در بازار کسبوکار و پیشی گرفتن از رقبا مطرح میکند. کتاب حاضر تمام باورها و آموخته های شما راجع به رقابت و کسبوکار در بازارهای شلوغ امروزی را به چالش میکشد. به باور نویسندگان این اثر، موفقیت پایدار از ایجاد «اقیانوسهای آبی» به دست میآید. آن ها معتقدند بهترین راه پیروزی در رقابت و گرفتن سهم بیشتر از بازار نسبت به رقبا «تلاش نکردن برای پیروزی در رقابت» است.
براساس مطالب این کتاب، باید با خلق تقاضا دست از رقابت در اقیانوس سرخ کشید و در عوض وارد فضای بازار نامحدود اقیانوسهای آبی شد. چرا که این فضا فرصتهای زیادی برای رشد و سودآوری در اختیار ما قرار میدهد. استارتاپها و کسبوکارهای نوپا نمونهای از اقیانوسهای آبی هستند. دبلیو چان کیم و رنه مابورنی در این اثر مفصلاً به شرحِ چیستی «اقیانوس آبی» و «اقیانوس سرخ» میپردازند.
کتاب استراتژی اقیانوس آبی از سه بخش تشکیل شده است؛ نویسندگان در بخش اول این اثر به تبیین استراتژی اقیانوس آبی و چگونگی خلق چنین بازاری میپردازند؛ در بخش دوم این استراتژی را فرمولبندی و تدوین میکنند و در بخش سوم کتاب به چگونگی اجرای آن میپردازند. جزوه یک شما را به خواندن ادامه این مطلب دعوت میکند.
فهرست مطالب کتاب استراتژی اقیانوس آبی دبلیو چان کیم:
- کمک! اقیانوس من دارد سرخ میشود
- مقدمه چاپ اصلی
بخش اول: استراتژی اقیانوس آبی
- فصل ۱: خلق اقیانوسهای آبی
- فصل ۲: ابزارهای تحلیلی و چارچوبها
بخش دوم: تدوین (فرمولبندی) استراتژی اقیانوس آبی
- فصل ۳: تجدید ساختار مرزهای بازار
- فصل ۴: تمرکز روی تصویر کالن بهجای اعداد
- فصل ۵: رسیدن به مرزی فراتر از تقاضای موجو
و …
- لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
- همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
- ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.